昨天我們談慈濟慈善看待貧窮的天真與認真(連結)－－全面性、生活化的看待台灣所有弱勢家庭，再以友善漸進的方式收集家戶資料，以進行後續補助評估的模式。
我們昨天討論的主要對照參考基礎，是台灣政府的社會救助制度，因為台灣最完整的救助體系就是政府了，今天讓我們再進一步討論慈濟慈善實務的服務與扶助，庶民小編試著分析，對照台灣其他非營利組織的作法。
分析台灣民間非營利組織所作的慈善濟貧，大概有以下幾種方式：
一、設定評估標準與標準作業流程，由專業社工評估補助
這是目前社會工作實務界與學界最標準的一種模式，具規模與專業性的非營利組織，多會朝向這樣的模式發展，像是家扶基金會(CCF)、世界展望會、兒福聯盟、伊甸基金會、各大醫院的社服室…等。
以組織規模同樣相當龐大的家扶基金會為例，家扶基金會的經濟補助辦法，是以有兒童青少年的弱勢家庭為補助對象，由專職的社工評估各項資料條件後，決定每月的經濟補助金額，原則上每個孩子補助1700元(兩個基數，每個基數850元)。
這個金額計算的基礎是，鼓勵捐款人認養貧童的生活扶助時，固定每個認養人每月捐款1000元，再扣除3.5%的行政費用，與11.5%的兒童青少年相關專業服務費用後，直接補助的金額是850元，每個兒童則至少有兩個認養人捐款扶持(1700元)，家庭的狀況更困，孩子的需求更高時，經過社工的評估可以以基數為單位增加每月補助。也就是假設一個弱勢家庭有三個孩子，家扶中心的社工，可能依家庭狀況評估六到十二個認養人基數(5100元～10200元)。
另外家扶中心以兒童青少年服務為專業，提供各種服務方案專案，以經濟弱勢服務相關的，就有像是健康維持、學齡前托育、獎助學金、課業輔導…等，還有其他更需要專業的，例如兒童保護、寄養家庭、高風險家庭、安置…等更專業，更需要資源投入的專案，這些專業性的專，也是全部或部份受政府所委託的。
二、委託其他機構，或依據政府社會救助資格為依據，進行補助：
很多機構在有募款資金來源，但缺乏具規模和專業性的社工部門，會委託具有專業能力與團隊的其他機構合作，進行濟助扶困，多以財團、宗親或宗教團體成立的基金會為主。
此一模式的非營利組織，最常合作的大概是各大醫院社服室的醫療補助合作案，因為醫院社服最常遇見有龐大醫療費用，或醫療相關需求費用的個案，如果健保、病患家屬的能力都不足以負荷時，尋求這樣的社會資源補助，正好符合院方、病家和非營利機構三方的需要，因為醫院社工在補助申請上，一定已經協助做過多方的評估。
另外也有一些這樣的組織，在對外開放申請相關補助實，直接政府核定的低收入戶、中低收入戶為對象，也同樣就此可以肯定，這是經過公權力縝密計算的。
在台灣，採取這樣經濟補助模式的基金會，到全國性的規模的，像是張榮發、行天宮、全聯慶祥…等，另外還有許多是地方性的宗親會或者地方信仰組織，針對特定地區、機關（醫院學校）等不一而足。
三、 特殊模式：
有兩個特殊的模式很值得記下來分享，一是大家耳熟能詳的聯合勸募，二是大家可能較少聽到，也想不到的，蘋果日報基金會。
就嚴格狹義的定義來說，聯合勸募不屬於第一類的專業社工直接評估濟貧，反而像是第二類的間接委託的慈善組織，但是聯合勸募與其他非營利組織的合作，內涵與願景完全不同，絕對不只是單純的委託執行經費，反而更重視的，是藉由委託執行經費的過程，提昇資源分配的合理性、服務與補助執行的專業效能。
坦言，小編對於蘋果日報對台灣社會的影響不敢領教，但蘋果日報慈善基金會做慈善的做法，倒是很有特色的，該基金會運用其傳媒平台，將各慈善個案在媒體報導後，在網站上一一編號，開放民眾指定個案捐款，捐款到達一定金額後，評估案家的狀況分析期需求，再將捐款分為數月每月撥款給案家，如果評估案家理財功能不彰，還會交由案家所居住當地鄰里長，協助撥給案家，甚至代為採購生活用品，因同時也讓鄰里長參與關懷而受到一定支持好評。
所以囉，精熟於媒體和網路，可以為惡，也可以為善.........
限於篇幅(以及小編的心力時間)，有關慈濟慈善的扶助與服務內涵，容或庶民小編賣個關子，明天
讓我們繼續看下去～
參考資料（影音） (2)